It's been reported that over 15.全球七个项目密集型行业将新增700万个项目管理岗位, 该行业的经济足迹预计将增长6美元.61万亿年. 商业领袖正在认识到项目管理技能对公司发展的贡献, 创新及其更大的商业战略——所有这些都创造了一个主要的竞争优势.
ODU的项目管理研究生证书(GCPM)将教你这些概念, 在工作场所监督项目所需的管理工具和过程. 该证书还提供了成功通过PMP考试所需的核心知识. 虽然PMP考试准备课程不包括在这个证书, 注册GCPM的学生如果选择参加PMP预备课程,将有资格获得折扣.
Since this certificate is credit bearing, 你首先需要被最靠谱的网赌软件录取. 这是一个简单的过程,继续教育将促进你的入学,最终你的注册与付款.
Please contact us at 757-683-5677, or email us at davans@chengyishizhu.com if you have further questions.
Let Us Guide You!
Gain comprehensive knowledge and learn the tools of Project Management; Accelerated Schedule
What to Expect
学习 Methods:
- Recorded lectures
- Live online discussions
- Course projects (individual and/or group)
- Tests/Assessments
Who Should Take This Course?
先决条件
- 本科 degree required.
- 最靠谱的网赌软件可以作为非学位学生入学,不需要GRE或分班考试. 12个学分是学生在进入所选择的学院/部门之前可以获得的最大学分.
- 申请研究生,然后选择项目管理研究生证书课程. No GRE scores required. $50 application fee. A人民党现在!
Courses in the Certificate
12 研究生 Credit Hours; 45 联系 Hours
课程采用模块化设计,并根据课程主题制作短视频. 老师会在课程开始前通过Canvas与你联系. 在预定的讨论之前,你将有能力通过Canvas提出问题并与同学互动.
继续教育将帮助您获得访问ODU系统所需的MIDAS ID和其他证书.
要获得工程管理的学分,你必须有资格被该部门录取. 这12个学时可以在ODU的其他研究生课程和其他大学的研究生课程中使用,前提是这些研究生课程的主任同意. If this is your intention, 我们建议您联系您感兴趣的项目的项目主管.
3学分
专注于使用敏捷方法来管理项目,以响应影响项目能力和性能的持续变化. 尽管任何项目都可以使用敏捷项目管理来管理, 具有高度不确定性的项目从这种方法中获得最大的好处(例如.g., R&D项目). 该课程涵盖了SCRUM,并通过阐明成功的敏捷项目管理的人力和业务因素来扩展SCRUM. 计划和执行一个短期的敏捷项目是必需的.
3学分
Exploration of the systems approach to planning, 调度, 控制, 设计, 在技术型组织中评估和领导项目. The fundamental tools and techniques of project management; the role of the project manager; project management systems; project selection; project life cycle; project monitoring and 控制; project management evaluation and auditing; project risk and failure analysis; contextual nature of project management; project knowledge.
3学分
针对那些积极参与资本预算流程和项目论证的工程经理. 主题包括资本预算技术(包括多属性决策), utility theory, justification of new technologies, and current research in engineering economics. 强调阅读和应用该领域的最新研究成果. Case studies are used. Oral presentations and team project required.
3学分
研讨会讨论和团队项目让学生接触到这些概念, 技能, 21世纪有效成功领导者的特征与情感构成. 课程目标将通过对指定材料的课堂讨论来实现, candid self-assessment, 实验练习和分析领导人的行动, as described in case studies and literature. 探索的领域包括领导的基本原理, ethical leadership, social capital, 情商和立体领导力.
Current Course Information
2024年夏天
- ENMA 604 - Project Management
DATES: 5/13/2024
INSTRUCTOR: Lucas Marino
CRNs - Live in Hampton Roads - 31858
住在弗吉尼亚州但汉普顿路外- 31859年
Out of State - 31860 - ENMA 510 - Agile Project Management
DATES: 6/24/2024 – 8/03/2024
INSTRUCTOR: Sarah Bouazzaoui
CRNs - Live in Hampton Roads - 31350
Live in Virginia but outside Hampton Roads - 31351
Out of State – 31352
2024年秋季
- ENMA 604 - Project Management
DATES: 8/24/2024 - 10/22/2024
INSTRUCTOR: Lucas Marino
CRNs - Live in Hampton Roads - 15043
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 15734年
Out of State - 16619 - ENMA 700 - Economic Analysis of Capital Projects
DATES: 8/24/2024 - 10/22/2024
INSTRUCTOR: Charles Daniels
CRNs - Live in Hampton Roads - 20996
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 20998
Out of State - 20999 - ENMA 510 - Agile Project Management
DATES: 10/23/2024 - 12/06/2024
INSTRUCTOR: Sarah Bouazzaoui
CRNs - Live in Hampton Roads - 15044
住在弗吉尼亚州但汉普顿路以外- 15735
Out of State - 16603 - ENMA 780 - 领导 for Engineering Managers
DATES: 10/23/2024 - 12/06/2024
INSTRUCTOR: Charles Daniels
CRNs - Live in Hampton Roads - 21000
住在弗吉尼亚州但汉普顿路外- 21001
Out of State - 21002